2023年12月9日，東風特商黨（dǎng）委書記、總經理孫振義（yì），副總經理李（lǐ）立（lì）剛（gāng），戰略管理與（yǔ）商（shāng）品（pǐn）規劃部總經理李（lǐ）毅（yì），蒞臨深圳東（dōng）風十堰智能（néng）工廠。深圳（zhèn）東風汽車有限公司董事長劉剛全程陪同（tóng）。領導一（yī）行，先後參觀罐式車生產線、品牌體驗中心（xīn）。重點聚（jù）焦2024年戰略合作開展（zhǎn）座談交流。立足當前經營發展思路，深度探討業務合（hé）作事宜，為明年市場營銷（xiāo）工作提供強有（yǒu）力的決策支持（chí）。

座談會（huì）上，圍繞十堰工廠發展策略、多元化合（hé）作等進行（háng）全麵溝通，雙方交換意見。東風特商戰略（luè）管（guǎn）理與商品規劃部（bù）總經理李毅認為（wéi），精（jīng）耕業（yè）務領域（yù）是十堰工（gōng）廠的當務之（zhī）急（jí）。聚焦專用車細（xì）分（fèn）市場，精準鎖定細分客戶群體。以發展（zhǎn）性眼光、戰略性思維（wéi），打造更具競（jìng）爭力的差異化商（shāng）品。

東風特（tè）商副總經理李（lǐ）立剛，高度認（rèn）可十堰（yàn）工廠罐式車生產線的智（zhì）能化（huà）水平及標準化工藝。李立剛總認（rèn）為，保持領先優勢，立足客戶使用（yòng）場景及全生命周期下不同階段的客戶訴求，打造更貼合（hé）客戶需（xū）求的整車一體（tǐ）化產品，逐步（bù）提升產品核心競爭力。與此（cǐ）同時，東風（fēng）特商以“特（tè）、專”為方向的戰略轉（zhuǎn）型（xíng），與深圳（zhèn）東風十堰工廠發力專用（yòng）車領域的戰（zhàn）略方向（xiàng）是一致的。強化雙方深度合作，必能實現專用車領域共贏的新局麵。

全麵了解深（shēn）圳東風2024年經營規劃（huá）後，東風特（tè）商黨委書記、總經理孫振（zhèn）義從更高（gāo）的維度賦能深圳東風。孫（sūn）振義總（zǒng）認為，深（shēn）圳東風要明確品牌定位，理（lǐ）清品牌發展目標，打（dǎ）造可落地的（de）品牌執行策略。圍繞商品開發、產品（pǐn）定（dìng）位、渠道定價等，強化品牌意識（shí），以宏觀性（xìng）的戰（zhàn）略思維形成中高端的產品矩陣，提升品牌聲量。同時（shí），作為（wéi）深圳東風的股東（dōng），希望深圳東風堅持（chí）探索品牌可（kě）持續發展的戰略目（mù）標，圍繞罐式車生產、製造、研發、銷售全鏈路，提（tí）前部署規劃。進（jìn）一步挖掘細（xì）分市場潛力（lì），依托東風特（tè）商與深圳東風的深（shēn）度戰略合作模式，形（xíng）成獨（dú）特、差異化的產（chǎn）品力。

2023年（nián），是（shì）夯實根基、承壓（yā）奮進的一年！展望2024年，深圳東風十（shí）堰（yàn）工廠將全麵發力（lì）渠道布局（jú）、商品力（lì）打造、新（xīn）品開發、業務（wù）拓展、營銷創新等五（wǔ）大維度（dù），充分（fèn）發揮技術研發、製造效能、生產工藝等核心優勢，以“穩、準、快”核心（xīn）指（zhǐ）導方針，進一步深（shēn）化（huà）雙（shuāng）方合作，力爭2024年營銷工作的全麵破局。